M&Aコンサルティング

M&A Consulting

事業承継と成長戦略に、
確かな選択肢を。

M&Aは、単なる会社の売買ではなく、経営者様の想い、従業員の雇用、取引先との信頼、そして会社の未来を託す重要な意思決定です。
MMコンサルティングでは、事業承継、販路拡大、事業再編、新たな成長戦略など、それぞれの目的に応じた最適なM&A戦略を整理し、検討段階から成約後の統合支援まで一貫して伴走します。

このようなことでお悩みではないですか？

後継者が見つからず、事業の将来に不安を感じている

親族内承継や社内承継が難しく、このままでは会社や従業員、取引先の将来を守れないのではないかと悩んでいる。

M&Aを検討したいが、何から始めればよいか分からない

M&Aに興味はあるものの、進め方や必要な準備、相談先が分からず、最初の一歩を踏み出せていない。

自社の企業価値がどの程度あるのか把握できていない

売却や承継を検討するうえで、自社がどのように評価されるのか分からず、判断材料が不足している。

買い手候補の選び方や交渉の進め方に不安がある

価格だけでなく、会社の文化、従業員の雇用維持、取引先との関係継続まで考えると、どの相手が適切なのか見極めが難しい。

デューデリジェンスや契約手続きが複雑で負担が大きい

専門的な確認事項や契約上の論点が多く、自社だけで進めるにはリスクが大きいと感じている。

成約後の統合や引継ぎまで見据えて相談したい

M&Aは成約して終わりではなく、その後の組織運営や取引先対応まで含めて、安心して進められる体制を整えたい。

大切な事業と想いを、
次の未来へつなぐ

M&Aコンサルティングは、事業承継、成長戦略、事業再編など、企業の将来に関わる重要な課題に対して、戦略立案から候補先の選定、企業価値評価、交渉、契約、成約後の統合支援まで一貫してサポートするサービスです。

M&Aは、単に会社を譲渡・譲受するための手続きではありません。経営者様がこれまで築いてきた事業の価値や、従業員様・お取引先様への想いを次につなぐための、大切な意思決定です。だからこそMMコンサルティングでは、条件面だけでなく、事業の方向性や将来のビジョンまで丁寧に整理しながら、それぞれのお客様にとって最適な選択肢をご提案します。

また、候補先とのマッチングや条件交渉、デューデリジェンス、契約締結、そして成約後の引継ぎや統合支援まで、複雑で負担の大きいプロセスにも一つひとつ伴走いたします。安心して次の一歩を踏み出していただけるよう、専門的な知見と誠実な姿勢で、円滑なM&Aの実現をサポートします。

提供サービス詳細

M&Aは、候補先を探して条件交渉を進めるだけのものではありません。
事業の方向性を整理し、自社の価値を把握し、適切な相手と出会い、リスクを確認しながら、成約後の統合まで見据えて進めることが重要です。
MMコンサルティングでは、経営者様の想いと企業の将来性を丁寧に汲み取りながら、M&Aの各プロセスを一つずつ整理し、実行フェーズまで伴走します。

01 M&A戦略立案・市場調査目的を明確にし、
最適な進め方を描く

事業承継、販路拡大、事業再編、新規エリア進出など、M&Aを検討する目的を整理し、今後の方向性を明確にします。あわせて市場環境や業界動向を踏まえながら、実現可能性の高い戦略設計を支援します。

02 候補企業の選定・マッチング条件だけでなく、
将来の相性まで見据えてつなぐ

売り手・買い手双方の希望条件や将来像を踏まえ、適切な候補先の選定とマッチングを行います。価格面だけではなく、事業内容、企業文化、従業員や取引先との相性なども含めて、納得感のある出会いにつなげます。

03 企業価値評価自社の価値を客観的に把握し、
判断の軸を持つ

財務内容、事業特性、収益性、将来性などを整理し、企業価値を客観的に把握するための評価を行います。売却価格の目安を知るだけでなく、現時点での強みや課題を明確にし、今後の意思決定につなげます。

04 デューデリジェンス支援潜在リスクを整理し、
安心して前へ進む

財務、法務、契約、労務、事業面など、M&Aの実行にあたって確認すべき事項を整理し、必要なデューデリジェンスを支援します。見落としを減らし、将来のトラブルを未然に防ぐための実務面を丁寧にサポートします。

05 契約交渉・締結サポート重要な条件を整理し、
納得感のある合意へ導く

基本合意から最終契約に至るまで、価格、スキーム、表明保証、引継ぎ条件などの重要事項を整理しながら、交渉と契約締結を支援します。専門家とも連携し、経営者様が安心して意思決定できる環境を整えます。

06 PMI（統合作業）支援成約後の引継ぎまで見据え、
M&Aを成功へつなげる

M&Aは成約して終わりではなく、その後の組織運営や業務統合、従業員対応、取引先対応が重要になります。成約後の統合作業や引継ぎを見据え、スムーズなスタートと持続的な成長につながる支援を行います。

よくある質問

後継者不在で事業承継を検討されている企業様をはじめ、販路拡大や新規事業展開を見据えている企業様、事業再編を考えている経営者様など、さまざまな目的でご相談いただいています。自社にとってM&Aが適した選択肢かどうかを整理したい段階でもご相談可能です。

はい、もちろん可能です。まずは現状やお考えを整理し、M&Aが有効な選択肢となるのか、他の承継方法も含めて比較しながら検討するところから丁寧にサポートいたします。

はい、可能です。企業価値評価は、売却を前提としていない場合でも、自社の現状把握や今後の経営判断に役立ちます。現時点での強みや課題を客観的に整理する機会としてもご活用いただけます。

はい、可能です。企業規模にかかわらず、事業承継や成長戦略に関するお悩みに対応しています。小規模企業ならではの事情や課題にも配慮しながら、状況に合った進め方をご提案いたします。

はい、可能です。候補先との条件整理、交渉支援、契約締結に向けた実務まで一貫して対応いたします。必要に応じて各分野の専門家とも連携しながら、安心して進められる体制を整えます。

財務、法務、契約、労務、事業内容など、M&A実行後のリスクにつながる可能性のある事項を確認していきます。重要な論点を事前に整理することで、安心して次のステップへ進めるようサポートいたします。

はい、可能です。M&Aは成約して終わりではなく、その後の引継ぎや組織運営の安定化も重要です。成約後の統合作業や実務面の調整まで見据えながら、円滑なスタートを支援いたします。

はい、ご相談いただけます。M&Aでは、条件面だけでなく、相手先の信頼性や将来の相性も重要です。安心して進めていただけるよう、リスクや確認すべきポイントを整理しながら、慎重にサポートいたします。

はい、可能です。現在進行中の案件について、別の視点から整理したい場合や、判断に迷いがある場合にもご相談いただけます。中立的な立場から状況を整理し、納得感のある判断につながるようお手伝いいたします。

ご相談内容、案件規模、支援範囲、実行支援の有無などによって異なります。まずは現状やご希望を丁寧に伺ったうえで、必要なサポート内容と費用の目安をご案内いたします。

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